INTERVIEW

INTERVIEW

保育は福祉。
だからビジネスにはならない!
という常識を変えてくれた
マーケティング力と組織力

2017年入社
大神 千穂 (Chiho Ogami)
株式会社ウィンキューブホールディングス 社外取締役

経歴

2013.04代表工藤と知り合う。特にその後の縁もなく時は過ぎる。
2016.11再会。保育業界に影響を与えたい!と語る。
2017.01「それ叶えよう!」と工藤に言ってもらい、(株)ウィンキューブホールディングス取締役に就任。

Interview

入社したきっかけ

「世界中のこどもの笑顔のために仕事をしたい!」と言っていた私に、
「そんなやり方をしていても生きている間にその夢は叶いませんよ。
世の中マーケティングが重要です!」
という工藤社長の言葉に惹かれ、会社に興味を持つ。

今まで私が個人事業でやってきた、
訪問保育や研修講師・講演会の仕事も理解していただき、
今まで保育・教育の現場で培ってきた「関わり力」を評価してもらい、
超一流のスキルや自分の武器を持っていれば、活躍できる舞台を用意しますよ!と
私にあった働き方でと考えてもらい、取締役として就任。

超プロフェッショナル エピソード

【なかなか伸び悩んでいた社員に関わり、目標達成】

経営者の方から相談をもらったときには、部署移動も考えて、
適性に合った仕事を・・・と言うような状態だった彼。

目標数値があるにも関わらず、タスクが遂行できない、優先順位がつけられない、
できていないのに「できている」と言ってしまうというような現状でした。

しかし、月に2回1時間の面談を設定し、

課題となっていた時間管理や優先順位の付け方を一緒に考え、

進捗を週に一回報告してもらうことで、見事に苦手だったことが習慣化。

その後はあっという間に目標達成できるようになり、

現在は昇進して管理職となってメンバーの育成に力を発揮しています。

【自信を失い、離職を考えていた社員に関わり、今は幹部候補として活躍】

「自信がない」「私が足を引っ張ってしまっているんじゃないか」

そんな不安にいつも悩んでしまい、「会社を辞める」と辞表を出したそうです。

経営者から相談をもらい、彼女の話を聞くことになりました。

1時間くらい話を聞くと、

「実は続けたいと思っていること」「ほんとうはあきらめたくないこと」、

彼女の本心を聞くことができ、

「自信がないのは、できるようになりたい証拠だよ」

と話したことがきっかけとなり、もう一度がんばってみることに。

今では幹部候補として、複数のメンバーを抱え、

社内でリーダーシップを発揮してくれています。

この仕事のやりがい&厳しさ

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この仕事の向き&不向き

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詳しくは動画で

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